東南アジアの仮想通貨取引プラットフォーム間の競争は、基本的な機能の導入から、安定したオーダーブック、低いスリッページ、持続可能なマーケットメイキング、そして市場横断的な流動性ネットワークへと移行しつつある。 CEX、DEX、ブローカー、トークンプロジェクト、RWAプラットフォームにとって、流動性はサービス開始後に追加する外部サービスではありません。それは取引システムアーキテクチャの中核をなすモジュールなのです。本レポートでは、マーケットメイキングシステム、オーダーブックの集約、ペア管理、ウォレットフロー、リスク管理、現地化された運用を通じて、東南アジアのマーケットメイキングインフラをどのように計画できるかを解説します。

東南アジアは、暗号資産の普及やWeb3コミュニティにおいて、依然として最も活発な地域の一つです。Chainalysisは、2025年のグローバル暗号資産普及調査において、アジア太平洋地域(APAC)のオンチェーン活動が活発であることを強調しており、ベトナム、インドネシア、フィリピン、タイなどの市場は、暗号資産の普及に関する議論で引き続き注目を集めています。 Google、テマセク、ベインによる「e-Conomy SEA」調査も、東南アジアのデジタル経済、デジタル決済、デジタル金融サービスの成長を追跡している。
しかし、市場機会があるからといって、自動的に取引体験が生まれるわけではありません。取引所には登録機能、チャート、入出金、キャンペーンなどが備わっていても、オーダーブックが薄く、スプレッドが広く、約定が遅く、ローソク足が途切れていたり、出金が不安定だったりすれば、ユーザーはすぐに離れてしまいます。トークンプロジェクトにとって、上場は終わりではありません。 持続的な市場の厚み、ボラティリティの制御、そしてコミュニティにおける取引の質こそが、セカンダリー市場が長期的に機能し続けるかを決定づける。
だからこそ、暗号資産取引所の流動性インフラが重要となる。東南アジアのプラットフォームには、CEXやDEXの機能以上のものが必要だ。マーケットメイキングシステム、外部の流動性へのアクセス、オーダーブックの維持管理、取引ペア戦略、リスク閾値、ウォレットの資金フロー、データレポートなどが求められる。流動性の設計は早期に行うべきであり、ローンチ後にその場しのぎで対応すべきではない。
東南アジアは単一の市場ではありません。シンガポールはより機関投資家向けで、API主導型です。マレーシアはB2B取引システムと地域企業向けのビジネスチャンスを提供しています。タイには活発なローカル取引エコシステムがあります。ベトナムはプロジェクトやコミュニティ資産に敏感です。 フィリピンは、ウォレット、モバイル利用、少額取引と密接に関連しています。インドネシアはユーザーベースが大きいものの、製品の境界設定やユーザー教育に細心の注意が必要です。
こうした違いは、流動性戦略に直接影響を与えます。シンガポールの機関投資家は、BTC、ETH、ステーブルコイン、OTC相場、APIの信頼性に重点を置くかもしれません。ベトナムのトークンプロジェクトは、初期段階の市場の深さやコミュニティ内での取引を重視する可能性があります。 フィリピンのユーザーは、モバイルでの入金、ウォレットの確認、少額取引の実行をより重視する傾向があります。マレーシアのB2Bクライアントは、マーケットメイキングシステム(Sistem pembuat pasaran)、暗号資産取引所の流動性(Kecairan pertukaran kripto)、あるいはホワイトラベルの暗号資産取引所を求める可能性があります。
したがって、東南アジアのマーケットメイキングインフラには、単一の汎用的なパラメータセットを適用することはできません。プラットフォームには、国、取引ペア、ユーザータイプ、資産リスク、事業段階ごとに、流動性の目標深度、スプレッド範囲、マーケットメイカーの権限、マッチングルール、手数料戦略、リスクアラートを設定可能な機能が必要です。
CEXにおいて、流動性はまずオーダーブックに現れます。ユーザーがBTC/USDT、ETH/USDT、あるいは現地で人気のある取引ペアを開くと、買い注文と売り注文が連続しているか、スプレッドが妥当か、オーダーブックの深さが十分か、約定がスムーズかといった点が即座にわかります。オーダーブックの体験は、ユーザーの信頼やキャンペーンのコンバージョン率に影響を与えます。
東南アジア向けの成熟したCEX流動性ソリューションには、通常3つの機能があります。1つ目はマッチングと市場データです。注文の入力、取消、約定レポート、市場データのプッシュ配信、ローソク足チャート、システム復旧などが含まれます。 2つ目は、マーケットメーカーとの連携機能です。これには、API権限、注文頻度制限、口座残高、手数料設定、戦略口座、監査ログなどが含まれます。3つ目は、流動性深度と資本管理機能です。これには、ステーブルコインプール、ホットウォレットの制限、ペアの在庫管理、外部取引所とのヘッジ、リスクモニタリングなどが含まれます。
マーケットメイキングとは、単に買い注文や売り注文を出すことではありません。 プロフェッショナルなマーケットメイキングでは、ボラティリティ、外部価格、ユーザーの行動、在庫リスク、および各ペアの段階に基づいて気配値を調整します。新規上場資産は、より厳格なモニタリングと強力なボラティリティ管理が必要になる場合があります。成熟した資産は、外部のオーダーブック集約や低遅延APIにより依存する傾向があります。キャンペーン対象資産については、異常な取引やウォッシュトレードに対する追加のモニタリングが必要になる場合があります。
適切なマーケットメイカー向けインターフェースやリスクダッシュボードがなければ、マーケットメイキングは「ブラックボックス」と化してしまいます。プラットフォーム側は、取引高が健全か、在庫に異常がないか、スプレッドが拡大していないか、あるいはアカウント間で不審な取引が共謀されていないかを判断できなくなります。
DEXの流動性は、CEXの流動性とは異なる仕組みで機能します。CEXプラットフォームはオーダーブックとマッチングエンジンに依存しています。一方、DEXプラットフォームは、多くの場合、流動性プール、AMMメカニズム、オンチェーンウォレット、スマートコントラクトに依存しています。 東南アジアのトークンプロジェクトにとって、DEXは初期段階のコミュニティ取引を支援できる一方で、スリッページ、一時的な損失、スマートコントラクトのリスク、偽トークンのリスク、クロスチェーンのリスク、そしてユーザー教育上の課題も生じさせます。
東南アジアにおけるDEXの流動性確保は、単にプールを展開するだけでは不十分です。プロジェクトは、資産のローンチプロセスを設計する必要があります。具体的には、初期プール規模、価格帯、ロックアップの仕組み、LPインセンティブ、クロスチェーンブリッジ、契約監査、スリッページ警告、フロントエンドでのリスク通知、オンチェーンデータのモニタリングなどが挙げられます。 Web3コミュニティが活発な市場では、ユーザーはオンチェーンでの取引を好むかもしれませんが、同時に高いボラティリティや詐欺リンクのリスクにもさらされています。
DEXプラットフォームは、流動性とリスク教育を結びつけるべきです。インターフェースには、スリッページ、ネットワーク手数料、コントラクトアドレス、資産リスクを明確に表示する必要があります。 バックエンドでは、プールの深さ、価格の乖離、大口取引、異常なアドレス、流動性の引き出しを監視する必要があります。統合型Web3プラットフォームの場合、CEXは主流の取引およびアカウントシステムをサポートし、DEXはオンチェーン資産とコミュニティ取引をサポートすることができます。
東南アジアの暗号資産ブローカー、OTCプロバイダー、決済会社、およびWeb3金融プラットフォームは、通常、単一の取引所の流動性深さに依存することを望んでいません。彼らには、安定した気配値、低いスリッページ、迅速な約定、そして完全な決済記録が必要です。流動性の集約は、ブローカーのインフラにおいて重要な要素となります。
流動性の集約は、単に複数のAPIを接続するだけのものではありません。プラットフォームは、異なる取引所間で価格、注文簿の厚さ、手数料、レイテンシー、残高、注文制限、リスクルール、および照合を処理しなければなりません。また、例外事態への対応も必要です。例えば、外部APIの応答が遅くなったり、ある資産の出金が停止されたり、ある取引ペアの注文簿が薄くなったり、ステーブルコインの価格が一時的に乖離したりする場合などです。 アグリゲーションシステムには、ルーティング、分割、制限、ロールバック、あるいは手動レビューのトリガーに関するルールが必要です。
機関投資家には、単なる約定以上のものが求められます。取引記録、平均価格、手数料、照合、資金フロー、APIログ、権限制御、レポートなどが必要です。安定した管理・監査機能を備えていない暗号資産ブローカーの流動性システムでは、機関投資家、プロジェクト、そしてアクティブなトレーディングチームへのサービス提供に苦労することになるでしょう。
東南アジアに進出する多くのプロジェクトは、まず「何社の取引所に上場できるか」「上場費用はいくらか」「キャンペーンでどれほどの露出が得られるか」を尋ねます。これらの質問は重要ですが、それだけでは不十分です。セカンダリー市場のパフォーマンスは、初期の流動性の深さ、スプレッド目標、マーケットメイキング期間、コミュニティキャンペーンのタイミング、トークンリリーススケジュール、リスク開示、ボラティリティへの対応、データレビューに左右されます。
流動性計画がなければ、いくつかの問題が生じる可能性がある。注文板が薄すぎて、少額の取引でも価格が大きく変動してしまうかもしれない。スプレッドが広すぎて、ユーザーが敬遠してしまうかもしれない。キャンペーンによって短期的な注目は集まるものの、持続的な取引にはつながらないかもしれない。マーケットメーカーと取引所の間で共通の目標が欠如しているかもしれない。プロジェクト側がパートナーに対して市場パフォーマンスを説明できなくなるかもしれない。
より健全なアプローチでは、上場を単発の行動ではなく、継続的な運営プロジェクトとして扱うべきです。プロジェクト側は、ターゲット市場、取引ペア、マーケットメーカー、流動性予算、キャンペーンのペース、リスク開示、データ指標を事前に定義しておく必要があります。取引所は、上場審査、マーケットメーカー向けインターフェース、オーダーブックの監視、告知ツール、データレポートを提供すべきです。
一部の企業は、流動性が高ければ自動的に安全性も高まると想定しています。しかし実際には、流動性の高いプラットフォームは、裁定取引、ウォッシュトレード、異常なアカウント、APIの悪用、フラッシュクラッシュ、市場操作の試みなどを引き寄せる可能性があります。リスク管理がなければ、マーケットメイキングの在庫が異常な取引によって消費されたり、キャンペーンによって偽の出来高が生じたり、プロジェクトのトークンが少数のアカウントによって支配されたりする恐れがあります。
成熟したマーケットメイキングシステムは、リスク管理機能と連携しているべきです。プラットフォームは、注文頻度、キャンセル率、出来高の集中、アカウント間の関係、IPやデバイスの異常、価格の乖離、オーダーブックの変動、多額の入出金、およびマーケットメイカーの在庫を監視する必要があります。ステーブルコインペアについては、価格の乖離や資金源の監視が必要です。新規上場資産については、より感度の高いボラティリティアラートが求められます。
リスク管理は、取引活動を抑制するためのものではありません。それらは取引をより健全なものにするためのものです。長期的に機関投資家、プロジェクト、個人ユーザーにサービスを提供したい東南アジアのプラットフォームには、流動性、マーケットメイキング、リスク管理を網羅する閉ループ体制が必要です。
マレーシアとシンガポールからスタートし、その後タイ、ベトナム、インドネシア、フィリピンへと拡大していくWeb3金融プラットフォームを想像してみてください。 フェーズ1では、CEXの基盤を構築します。具体的には、アカウント、KYC、現物取引、USDT/USDCによる資金調達、ホットウォレットとコールドウォレット、管理者の審査、およびいくつかの主要な取引ペアです。当初は多くの上場を急ぐのではなく、選定されたペアの安定したオーダーブックに注力します。
フェーズ2では、プラットフォームはBTC/USDT、ETH/USDT、ステーブルコイン、および選定された現地資産について、マーケットメーカーと外部のオーダーブックを連携させます。管理システムは、マーケットメーカーのAPI、戦略アカウント、注文行動、約定品質、スプレッド、オーダーブックの厚さ、および異常な取引を記録します。プラットフォームはデータを活用して、どのペアがキャンペーンの準備が整っているか、どの資産を一時停止または調整すべきかを判断します。
第3フェーズでは、プラットフォームは市場ごとにローカライズを行います。マレーシアでは、「東南アジアの暗号資産取引所の流動性インフラ」、「マーケットメイカーシステム」、「暗号資産取引所の流動性」に関する英語およびマレー語のコンテンツを追加します。ベトナムとタイは、トークンの上場とコミュニティによる流動性の確保に注力します。 フィリピンでは、ウォレットとモバイルでの少額取引を最適化します。シンガポールでは、機関投資家向けAPI、OTC、監査レポートを強化します。インドネシアでは、高リスク資産の管理をより厳格に行います。
フェーズ4では、プラットフォームはDEX、ブローカーAPI、またはRWAモジュールへと拡大します。初期に構築された流動性アーキテクチャがここで価値を発揮します。DEXはウォレットやリスク管理機能を共有でき、ブローカーAPIは注文簿の集約やレポート機能を共有でき、RWAモジュールは投資家の権限や二次譲渡ルールを共有できます。 SoonTechのようなインフラプロバイダーは、CEX/DEX、マーケットメイキングシステム、流動性集約、Web3ウォレット、リスクダッシュボード、RWAモジュールを通じて、この段階を支援できる。
まず、プラットフォームの役割を定義します。その事業は、取引所、ブローカー、上場プラットフォーム、ウォレットゲートウェイ、RWAプラットフォーム、あるいは統合型Web3金融プロバイダーのいずれでしょうか?この役割によって、流動性の供給源やシステムの優先順位が決まります。
次に、最初の取引ペアを定義します。一度に多くの資産をリリースしすぎないようにしてください。主要な資産、ステーブルコイン、および監視・維持が可能な選定された地域資産から開始します。
第三に、マーケットメーカー向けインターフェースを早期に計画する。API権限、頻度制限、戦略アカウント、手数料、リスクアラート、監査ログは、システム設計段階で準備しておくべきである。
第四に、オーダーブックの集約戦略を策定します。プラットフォームは、どの取引ペアで内部オーダーブックを使用し、どのペアで外部オーダーブックを使用し、どのペアでOTCやブローカーのサポートが必要かを決定する必要があります。
第五に、リスク指標を構築します。スプレッド、オーダーブック深度、スリッページ、出来高の集中、キャンセル率、異常なアカウント、出金については、すべて監視する必要があります。
第六に、地域に合わせたコンテンツを作成する。東南アジアの顧客は、「東南アジアのマーケットメイキングインフラ」、「暗号資産取引所の流動性インフラ」、「マーケットメイキングシステム」、「Sistem pembuat pasaran」、「Kecairan pertukaran kripto」といったキーワードで検索する可能性がある。ブログ、LinkedIn、Medium、X、Telegram、YouTubeでは、流動性、マーケットメイキング、および取引体験の関係を説明すべきである。
東南アジアにおける暗号資産取引競争の次の段階は、機能やトークン数、キャンペーンだけにとどまりません。それは、オーダーブックの深さ、マーケットメイキング能力、流動性の集約、リスク管理、そして現地に合わせた運営が鍵となります。長期的に成功するプラットフォームとは、単にいち早くローンチしたプラットフォームではありません。ユーザーがスリッページを最小限に抑え、高い信頼感を持って一貫して取引を行えるようにするプラットフォームこそが、長期的に成功するのです。
東南アジアへの参入を準備している企業にとって、流動性インフラは初日からシステム計画の一部として組み込まれるべきです。 SoonTechは、CEX/DEX、マーケットメイキングシステム、流動性集約、Web3ウォレット、リスクダッシュボード、RWA、マルチマーケット運用モジュールを提供するテクノロジーパートナーとして、クライアントが単一の取引エントリーポイントから、地域的なWeb3金融インフラへと成長できるよう支援します。
マッチングエンジン、オーダーブックの深さ、マーケットメイカー向けインターフェース、外部オーダーブックの集約、ステーブルコインプール、ウォレットの資金フロー、ペア管理、リスクモニタリング、API権限、監査ログ、データレポートなどが含まれます。
ユーザーはサービス開始後、直ちにオーダーブックの深さ、スプレッド、スリッページ、約定速度を実感します。マーケットメイキングと流動性計画がなければ、プラットフォームは機能を完備していても、取引活動が低迷する可能性があります。
CEXの流動性は、オーダーブック、マッチングエンジン、マーケットメーカーの気配値に依存しています。DEXの流動性は、流動性プール、AMM、オンチェーンウォレット、スマートコントラクトに依存しています。いずれの場合も、リスク管理、モニタリング、ユーザー教育が必要です。
ブローカーは、顧客のために安定した気配値、スリッページ低減、および迅速な約定を必要としています。1つの取引所だけでは十分な注文簿の厚さを確保できない場合があるため、ブローカーは複数の取引所を統合し、ルーティング、照合、レイテンシー、およびリスク管理を行います。