予測市場が「社会的な遊び道具」から「機関投資家向けのヘッジ手段」へと進化するには、ある一つの問題を解決しなければならない。それは、マーケットメーカーが流動性の深さを提示する意思を持ち、ポジションを効果的にヘッジできるかどうかである。 過去2年間にわたり、Kalshi、Polymarket、Manifold、Augurの間で見られた流動性の格差は、単一の要因――すなわち、機関系マーケットメーカーが予測市場のポジションを外部のデリバティブにヘッジするチャネルを持っているかどうか――に集約される。そのチャネルが存在するまでは、流動性は「ソーシャルイベント」の域を出て「マクロイベント」へと発展することはできない。 SoonTechのMMインセンティブと在庫ヘッジは、LMSR/ CLOBハイブリッド、MMインセンティブ、在庫リスク、市場横断的なヘッジ、決済連携、コンプライアンスログを網羅しており、予測市場の運営者がプロのMMを引き付け、イベント駆動型のテールリスクを抑制することを支援し、予測市場を「リテールレベルの流動性」から「署名可能なSLAを備えた機関投資家向けヘッジツール」へと移行させる。

予測市場のマーケットメイキングの3つの世代:
SoonTechの予測市場クライアント全体において、インベントリ・ヘッジ機能は、MMの参入決定における最重要要因となっている。 過去12ヶ月間で、3つの構造的な変化が際立っています:(1) 選挙、スポーツ、マクロ関連のMMは、プラットフォームに対し、市場横断的なヘッジチャネル(BTC/ETHオプション、ボラティリティ商品、コンポーザブルなヘッジプールとしてのマクロレートなど)の提供を要求するようになっています; (2) インセンティブは「見出しとなる報酬」から「クオートシェア+約定貢献度」へと移行している——MMは、インセンティブが説明可能な場合にのみプラットフォームに留まる; (3) コンプライアンス規制当局(CFTC/MAS/VARA)は現在、注文の成立、在庫、決済、報酬の発生をログに記録することを義務付けており、「予測市場 ↔ デリバティブ」のヘッジについてはKYT(顧客確認)および監査証跡を要求している。
以下の5つの課題が、機関系MMの事業拡大意欲を繰り返し抑制している:
根本原因:予測市場は歴史的に、この問題を「小売市場の流動性深度の問題」と位置づけ、MMに対して目玉となる報酬を提示してきた。一方、機関投資家が実際に重視しているのは、在庫のヘッジが可能かどうか、インセンティブが説明可能かどうか、そしてイベントが監査可能かどうかである。これら3つの課題はすべて同時に解決されなければならない。
機関投資家向けMMの要件は、以下の8つの次元に集約される:
次元 MMの重点 プラットフォームの機能 MMのモード | LMSR + CLOB切り替え | ハイブリッドMMエンジン |
インセンティブ | 約定/執行の定量化 | クォートシェア+約定報酬 |
在庫ヘッジ | 市場横断的なヘッジ | 相関ヘッジチャネル |
在庫リスク | テールリスク管理 | 在庫上限+保険基金 |
決済連携 | 決済時の自動調整 | 決済 → 在庫パイプライン |
コンプライアンスログ | エンドツーエンド監査 | 統合コンプライアンスログ |
イベント分類 | スパース/高頻度イベントの区別 | 多層的なイベント戦略 |
紛争の仲裁 | 凍結+補償の標準手順(SOP) | 決済紛争の処理フロー |
表の上部には3つのトレンドラインが示されている。第一に、予測 ↔ デリバティブ・ヘッジの組み合わせが標準化しつつある――MM(マーケットメーカー)は、単一のリスク管理システム内で、選挙をボラティリティ、マクロを金利、スポーツを相関バスケットにマッピングすることを望んでいる。 第二に、マーケットメーカー(MM)へのインセンティブが、補助金主導型から定量化主導型へと移行している。クオートシェア、約定貢献度、ヘッジ効率の3つのKPIを、プラットフォームはMMに対して直接開示しなければならない。 第三に、規制の姿勢が「グレーゾーン」から「段階的なライセンス制度」へと移行している――CFTCによる2024年のKalshiの選挙契約の承認に加え、MAS/VARAが予測市場をヘッジ手段として位置づけたことで、コンプライアンスログの保持が市場参入の要件となっている。
市場の深さは、MMが在庫をヘッジできるかどうかにかかっており、表向きのMM報酬には依存しない。市場の深さがマクロ的なイベントにまで及ぶのは、機関系MMが予測市場の在庫と外部デリバティブを単一のリスクフレームワークに統合できた場合に限られる。
匿名化されたシナリオ:あるクオンツファンドが、予測市場(選挙/スポーツ/マクロ; 40契約)でマーケットメイキングを行いたい。同ファンドは、5,000万米ドルの在庫上限、LMSR/CLOBの自動切り替え、BTC/ETHオプションへの市場横断的なヘッジチャネル、保険ファンドによるテールリスクのバックストップ、クオートシェアおよびフィルコントリビューション報酬の週次決済、および完全なイベントログ記録を要求している。
教訓:予測市場のマーケットメイキングとは、「より高い報酬」を求めることではなく、ハイブリッドなマーケットメイキング、ヘッジ、定量化されたインセンティブ、決済連携、監査を、確約可能で説明可能かつ監査可能なMM体験へと変えることである。オンボーディング前のSLA、運用中のヘッジ、 紛争時の標準業務手順(SOP)——これらを通じて、「ソーシャル」な市場から「機関投資家向け」な市場へと深みを広げていくのです。
本製品は、MMモデル、定量化されたインセンティブ、在庫リスク、市場横断的なヘッジ、決済連携、コンプライアンスログ、紛争仲裁の7つのモジュールで構成されています:
予測市場運営者向けの8段階の導入手順:
2026年~2028年:
予測市場は「ソーシャルなおもちゃ」ではなくなり、機関投資家向けで、ヘッジ対応・コンプライアンス対応の流動性商品となる――取引、ヘッジ、コンプライアンスの各要素を一つに統合。
Q1: LMSRとCLOB — それぞれどのような場面に適していますか?
A1: LMSRは希少なイベントやロングテールイベント向け、CLOBは高頻度イベント(選挙、スポーツ、マクロ経済)向けです。SoonTechのハイブリッドエンジンは、提示価格の密度、約定率、イベントのクラスに応じて自動的に切り替わります。
Q2: インセンティブにおけるウォッシュトレードをどのように防止しますか?
A2:アンチウォッシュフィルターを用いて、「実効クオートシェア」と「約定貢献度」を区別します。自己取引、クイックキャンセルパターン、ミラー投稿は検出され、報酬の対象から除外されます。
Q3: どのような市場横断的なヘッジチャネルがサポートされていますか?
A3: BTC/ETHオプション、インプライド・ボラティリティ商品、マクロレート商品、相関バスケットなど。マーケットメーカーはイベントクラスに応じて組み合わせを選択します。
Q4: インベントリの上限はどのように設定しますか?
A4:「単一市場 20% / 市場横断 50% / 合計 100%」から開始し、MMのリスク許容度に合わせて調整します。通常、保険基金は極端な事象に備えて、総在庫の5%~10%を留保します。
Q5:紛争発生時の報酬はどのように扱われますか?
A5: 紛争中は報酬が凍結されます。最終的な報酬は仲裁の結果に基づいて決定され、クオートシェアは引き続き累積されるため、MMは紛争期間中の機会費用による不利益を被ることはありません。
Q6:予測とデリバティブのヘッジ効率はどのように測定されますか?
A6: SoonTechは、イベントクラスおよび取引相手ごとにトレンド分析された3つの指標(ヘッジ後の残差分散/ヘッジ前の分散、ヘッジスリッページ、ヘッジコスト)を提供します。
Q7:コンプライアンスログは、CFTC/MAS/VARAの要件を満たしていますか?
A7: イベントストリーム(気配値/約定/ヘッジ/決済/報酬)は、CFTC Part 45報告書、MAS TR/DPT提出書類、VARA市場行動報告書、およびBNMの資本市場に関する照会に対応した形式でエクスポートされます。
「ソーシャル・トイ」から「機関投資家向けヘッジツール」への移行は、マーケットメイキングとヘッジにかかっています。 SoonTechのMMインセンティブおよび在庫ヘッジ製品は、ハイブリッドMM、定量化されたインセンティブ、市場横断的なヘッジ、在庫リスク、決済連携、コンプライアンスログ、紛争仲裁を、機関投資家レベルの流動性設計へと昇華させ、予測市場の深さをリテール層から機関投資家層へと引き上げます。
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